Profile - Resiliente Führung2
Resiliente Führung² –
DAS Leadership-Modell
Es existieren viele Leadership-Modelle am Markt. Jedes hat seine Daseinsberechtigung.
Was ist der USP des Modells der Resilienten Führung2 ? Die Kombination aus Fokus, Struktur und Ziel.
Einzigartig. Überzeugend. Inspirierend.
Nur wer sich selbst gesund führt, kann auch andere gesund führen.
Resilienz. Die Bedeutung.
Wir können nicht immer die Umstände ändern, aber stets unseren Umgang damit
Die Resilienz – ein Thema, das vielen Menschen noch immer unbekannt ist. Dabei ist sie weit mehr als nur „eine weitere Kompetenz“: Resilienz ist DIE Zukunftskompetenz für Stressresistenz und mentale Gesundheit und gewinnt stetig an Bedeutung.
Wir erleben einen Wandel in Geschwindigkeit und Ausmaß, der einschneidender und langanhaltender ist, als je zuvor – „nur“ Veränderung war gestern. Dass dies als Reaktion viele Menschen in die Belastung bis hin zur Überforderung führt, ist absolut menschlich. Leider führt dieser negative Stress zu negativer Energie mit entsprechenden negativen Folgen für die Gesundheit. Wohl dem, der genau jetzt Selbstverantwortung übernimmt, sich von der Opferrolle verabschiedet und an sich arbeitet, um nachhaltig gesund zu bleiben.
Genau hier setzt die Resilienz an: Ob als psychische Widerstandskraft oder Gelassenheit definiert – eine resiliente Haltung ermöglicht es, souverän und konstruktiv mit kleinsten bis grössten Krisen umzugehen. Wir bewahren einen kühlen Kopf, bleiben mental stark, zielorientiert handlungsfähig und wachsen an Herausforderungen.
Das Beste daran: Die Resilienz ist eine Ressource, die jeder in sich trägt. Eine Ressource, die egal welchen Alters oder Geschlechts anhand von 7 Resilienzschlüsseln ( > Starkes ICH ) weiterentwickelt werden und egal welchen Beruf angehörig ihre Früchte ernten kann.
Kurzum: Wir bewahren unsere Gesundheit und Lebensqualität – und unsere Leistungsstärke. Resilienz, in Zeiten zunehmender Belastung DIE Zukunftskompetenz.
Denkmuster. Der Fokus.
Basis der Führung -
von un- zu bewussten Denkmustern
Basis der Führung -
(un)bewusste Denkmuster
Resilienz ist das Fundament innerer Stärke. Eine Stärke, die massgeblich durch unsere Denkmuster geprägt wird. Die Krux ist, dass sich viele Menschen dieser Muster nicht bewusst sind. Muster, die uns (unbewusst) wie ein Autopilot steuern, leider oftmals selbst limitierend sind und dadurch negativen Stress bewirken.
Das Gute ist, dass durch kritische Selbstreflexion und -arbeit diese Gedanken resilient und konstruktiv ausgerichtet werden und sich in stärkende Muster entwickeln können.
BEWUSSTSEIN SCHÄRFEN:
Denkmuster und Glaubenssätze bewusst reflektieren.
DENKMUSTER WANDELN:
Limitierende Denkmuster hin zu konstruktiven Mustern entwickeln.
MENTALE ENERGIE GEWINNEN:
Gesunde Denkweisen fördern Handlungsfähigkeit und Zielerreichung.
VERHALTENSMUSTER steuern:
Von konstruktiven Denk- zu konstruktiven Verhaltensmustern.
MULTIPLIKATOR FÜR gesunde ENERGIE:
Starkes ICH - psychische Ressourcen aktivieren und Leistungsstärke etablieren.
Vorbild für Erfolg:
Starkes WIR - Vorbild und Multiplikator für das Team. Überzeugende Führungspersönlichkeit.
STARKES ICH. RESILIENTE SELBST-FÜHRUNG.
7 Resilienzschlüssel. Starkes ICH.
Die resiliente Selbst-Führung für ein starkes ICH ist die Basis des Leadership-Modells der Resilienten Führung2 mit Zielgruppe Führungs- und Fachkräfte. Sie fokussiert das „resiliente Stressmanagement“ – eine Kombination der Themen Resilienz und Stressmanagement.
Durch die Reflexion und Neuausrichtung typischer Denkmuster anhand von 7 Resilienzschlüsseln (Akzeptanz, Optimismus, Selbstwirksamkeit, Verantwortung, Netzwerk-, Lösungs- und Zukunftsorientierung) werden psychische Ressourcen gestärkt.
Dies ermutigt, sich auch mit den eigenen stressverstärkenden Glaubenssätzen (im Sinne von zu hohen Erwartungen an sich selbst, z.B. Perfektionismus) auseinanderzusetzen – sich auch dieser bewusst zu werden, gegenzusteuern und sie in ein gesundes Mass auszurichten.
Dieses Zusammenspiel unterstützt die Entwicklung vom fremdgesteuerten reaktiven „Spielball“ zum selbstgesteuerten proaktiven Gestalter. Chronischer Stress wird unterbunden und somit dem Wohlbefinden eine stabile Basis gegeben.
STARKES WIR. RESILIENTE MITARBEITER-FÜHRUNG.
Individual- und Team-Resilienz. Starkes WIR.
Die resiliente Mitarbeiter-Führung für ein starkes WIR rundet das Leadership-Modell der Resilienten Führung2 ab. Sie fokussiert das Zusammenspiel der Individual- sowie Team-Resilienz.
Eine Führungskraft ist Vorbild und Multiplikator und prägt ihre Teammitglieder – bewusst oder unbewusst auf beiden Seiten. Eine „echte“ Führungskraft (nicht zu verwechseln mit Vorgesetzten) ist sich diesem Fakt bewusst, ist selbstreflektiert und lebt eine resiliente Selbstführung.
Auf diesem Verständnis aufbauend stärkt sie zum einen die Individual-Resilienz. Sie fördert resilienzorientiert die Entwicklung der psychischen Ressourcen jedes einzelnen Mitarbeitenden.
Zum anderen stärkt sie die Team-Resilienz, die das Miteinander der Mitarbeitenden fokussiert. Wesentliche Elemente sind hier die gemeinsame Wertebasis, die Zusammenarbeit, das flexible Mindset sowie der Teamgeist.
Das Ziel ist die nachhaltige Sicherung des psychischen Kapitals von Unternehmen – DER Schlüssel für gesunde und damit nachhaltige Business Excellence!
Resiliente Führung² - Facts
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